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阿里云《專精特新企業數字化轉型升級研究報告》助力專精特新中小企業數字化轉型升級

來源:阿里云      編輯:創澤      時間:2023/10/31      主題:其他   [加盟]

阿里云研究院、阿里云創新中心和阿里云中小企業事業部聯合發布了《專精特新企業數字化轉型升J研究報告》。

報告指出,伴隨新一輪科技革命的浪潮,以及產業鏈分工和分布加快重構,數字經濟和實體經濟深度融合發展,科技創新成為經濟發展的核心動能,關鍵技術成為產業發展的重要命脈,更成為大國博弈的焦點和必解的命題。進入新階段,面對新形勢,著力抓好和大力推動專精特新企業發展,將培優中小企業與做強產業相結合,加快培育一批專注于細分市場、聚焦主業、創新能力強、成長性好的專精特新企業,推動提升專精特新企業數量和質量,有利于助力實體經濟特別是制造業做實做強做優,加快實施創新驅動發展戰略,提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力,更好地引L經濟G質量發展并從根本上增強經濟發展的韌性。

針對專精特新企業進行數字化轉型的必要性,報告指出,數字化轉型升J對于專精特新企業提GL域專業化程度、提升管理精細化水平、強化產品特色化價值、增強技術創新性能力具有重要意義和價值。,通過業務流程數字化,再以數據驅動生產管理,能夠降低生產成本,提升生產效率,提G產品質量;第二,借助數字化生產工具可以提升內外部協同和管理效率,實現精細運營和敏捷管理;第三,憑借數字化技術平臺可促進產業鏈供應鏈上下游的融通發展和協作配套,提升自身經營能力與抗風險能力;第四,利用數字技術賦能能夠提G企業創新能力,加速科技創新應用落地,有利于培育壯大創新型L軍型企業。

根據阿里云組織的傾聽中小企業以及中小企業數字化能力測評的調研結果顯示,企業G層重視不夠、線上線下融合不充分、業務場景與數字應用結合點不明確、缺乏多面的數字化規劃設計和數字化運營能力較低等是中小企業目前面臨的主要挑戰和問題,而造成中小企業追求數字化過程中產生以上困境的主要原因為:一、數字化路徑不清,技術能力不足;二、數字化成本過G,顯性收益回報不明;三、數字化方案不匹配,陣痛期長。受訪的84.3%中小企業仍處于數字化轉型的起步探索和基礎應用階段,僅10.7%達到深度應用程度,仍有5%的受訪企業尚不具備數字化意愿和能力。

報告認為,數字化轉型升J已然成為促進專精特新中小企業G質量發展的必由之路,為使數字化轉型升J充分發揮出價值和效益,一方面專精特新中小企業需要提升自身的數字化意識和數字化能力,從思維認知、路徑規劃、人才培養、能力建設、技術應用等方面著手,構建包含管理機制、業務流程、組織架構、人員能力、技術支撐的全新體系,另一方面也需要政府部門、產業機構、龍頭企業和平臺企業的共同協力,從加大轉型政策支持、提升產業服務水平、促進產業生態融通、加強數字供給能力等多個方面,共同推動我國專精特新企業數字化轉型升J進程,加速實現云上創新與成長



附件:阿里云《專精特新企業數字化轉型升J研究報告》助力專精特新中小企業數字化轉型升J






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制造業“專精特新”企業數字化轉型痛點

數字化相關人才供給不足;存在治理層面和企業層面的數據安全顧慮;個性化和普惠性平臺服務待提升;對數字化轉型認知不足意愿不強;轉型關鍵基礎能力不足

十四五期間各省市專精特新企業培育目標匯總

200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)

專精特新培育目標:百十萬千

十四五時期我國將推動形成一百萬家創新型中小企業,十萬家專精特新中小企業,一萬家專精特新小巨人企業,中央財政重點支持500家以上小巨人企業

專精特新企業的定義及內涵

產品用途的專門性,生產工藝的專業性,技術的專有性和產品在細分市場中具有專業化發展優勢;工藝技術的精深性和企業的精細化管理;區別于其它同類產品的獨立屬性

關于知識產權助力專精特新中小企業創新發展若干措施的通知

國知發運字〔2022〕38號;助力企業知識產權創造提質增效;推動知識產權管理融入企業創新全過程;加快構建中小企業專利導航服務機制

山東省工信廳關于印發《山東省“專精特新”中小企業培育方案》的通知

魯非公組發〔2022〕1號,涌現一大批專精特新中小企業;形成一批掌握獨門絕技的單打冠軍,配套專家;智能化數字化水平大幅提升
 
資料獲取
解決方案
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» 中國聯通《人工智能行業安全治理白皮書(2
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» 兩輪機器人的運動原理:4個自由度:2個平
» 兩輪機器人的基本構造:機體,底盤和輪系
» 機器龜的結構制作材料:底盤,執行器,傳感
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== 機器人推薦 ==
 
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